精益分销 将精益生产思想应用于分销领域

2 (p1): 1应用精益方法
2 (p1-1): 1.1分销中的精益变革
2 (p1-2): 1.2无线射频识别技术改变困境
3 (p1-3): 1.3预测障碍
4 (p1-4): 1.4平衡作用
5 (p1-5): 1.5商务与营运计划
6 (p1-6): 1.6预测准确性
7 (p1-7): 1.7其他方法
8 (p1-8): 1.8交通类比分析
11 (p1-9): 1.9改进分销运作
12 (p1-10): 1.10精益范例的变化
13 (p1-11): 1.11本书方法及内容
14 (p1-12): 1.12精益分销框架
17 (p1-13): 1.13精益分销转变
19 (p1-14): 1.14信息技术作用
19 (p1-15): 1.15 精益分销的应用
22 (p1-16): 1.16本章小结
23 (p2): 2分销挑战
23 (p2-1): 2.1客户方向
24 (p2-2): 2.2全球采购
25 (p2-3): 2.3成本降低
26 (p2-4): 2.4精益精简
27 (p2-5): 2.5新的挑战
28 (p2-6): 2.6功能性筒仓
29 (p2-7): 2.7本章小结
32 (p3): 3优化分销
32 (p3-1): 3.1分销的运动类比
33 (p3-2): 3.2优化分销
36 (p3-3): 3.3技术基础结构
41 (p3-4): 3.4降低生产与采购成本
42 (p3-5): 3.5改进库存管理
43 (p3-6): 3.6最大化资产利用率
47 (p3-7): 3.7技术方向
48 (p3-8): 3.8本章小结
50 (p4): 4信息技术改变分销流程
50 (p4-1): 4.1分销业务流程
53 (p4-2): 4.2 ERP转变
62 (p4-3): 4.3本章小结
65 (p5): 5精益运作能力
65 (p5-1): 5.1精益方法
69 (p5-2): 5.2应用精益管理不确定性
74 (p5-3): 5.3精益与分销资源计划：协作
78 (p5-4): 5.4精益产生合作
81 (p5-5): 5.5本章小结
84 (p6): 6客户服务策略
84 (p6-1): 6.1客户服务策略
90 (p6-2): 6.2客户细分
93 (p6-3): 6.3服务战略
95 (p6-4): 6.4本章小结
97 (p7): 7缓冲战略
97 (p7-1): 7.1缓冲战略
101 (p7-2): 7.2确定服务策略
108 (p7-3): 7.3服务区别
117 (p7-4): 7.4本章小结
119 (p8): 8补货周期
119 (p8-1): 8.1管道方法
121 (p8-2): 8.2补货时间
124 (p8-3): 8.3交付成本
133 (p8-4): 8.4本章小结
135 (p9): 9拉动方法
135 (p9-1): 9.1拉动触发
140 (p9-2): 9.2补货订单
141 (p9-3): 9.3库存目标
143 (p9-4): 9.4缓冲管理
147 (p9-5): 9.5本章小结
150 (p10): 10总结
150 (p10-1): 10.1简单挑战
151 (p10-2): 10.2计划转变
152 (p10-3): 10.3精益分销利益
153 (p10-4): 10.4精益分销观点的推广
155 (p10-5): 10.5精益分销实施 本书共分为十章, 前两章介绍了精益的思想及分销的挑战, 中间的七章全面论述企业分销中的关键环节及精益思想的应用, 最后一章是对全书思想的总结及对未来的展望 本书比较全面地阐述了企业精益分销管理的概念, 原理, 以及能给企业带来的实际价值, 并特别介绍了应用ERP系统能给企业分销管理带来的深刻变化